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邀 请 函 一、时间: 2007 年05月 20---24 日 二、地点:山东˙青岛 三、主旨: 为什么计划的很好就是做不到位?为什么工作做着做着就走了样?为什么问题会重复发生?为什么员工积极性时高时低?为什么总觉得人才太少?为什么我做不到行业数一数二?为什么…… 有原因吗?——有! 有工具吗?——有! 有榜样吗?——有! ——原因在于企业执行力体系不科学、不到位。 ——执行的三大工具和三大体系(目标体系、日清体系、激励体系),缺一不可。 ——最好的榜样是海尔。每年超过 60 万人的企业考察队伍,就是最好的明证。 在这里,我们可以学到—— 日事日毕,日清日高;事事都经营,人人都创新;管事凭效果,管人凭考核;思维国际化、行动本土化、执行彻底化;抓反复、反复抓;先借力,再创新 …… 我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务: 海尔等企业现场观摩 + 案例互动 + 现场感悟 + 教授启迪 + 原理模板 + 实用资料 四、参会人员: 各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员 五、历届参会人员: 执行力特训营先后为 1875 位学员提供服务,根据反馈调查表统计显示 , 满意率 96.6 %,不满意率 3.4 %, 60 %以上的团队学员满意率 100 %。受训学员主要来自 24 个省市数百家企业,另外团队学员有:河南烟草行业、江西国资委、广西水电行业、辽宁本溪中小企业、内蒙古巴颜淖尔中小企业、泉州钟表企业、晋中企业家、深圳、江门中小企业、德钢实业、云南临沧中小企业等 六、主办单位: 中国本土管理培训网 承办单位: 青岛奥思企业管理顾问有限公司 七、报名事项 费用标准: 研修费 1980 元 / 人(含讲义费、研修费、企业考察费、照相费等)。大会统一安排食宿,费用自理。 付款方式: 请电汇或邮局汇款至主办单位,也可在报到时现场付款。 户 名:青岛奥思企业管理顾问有限公司 开户行:工行青岛市市南区支行南京路分理处 帐 号: 3803021409200033830 报名方式: 请有意参会者提前将填好的报名回执表传真至会务组。 |
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